汝之砒霜，他人蜜糖。对于乐视体育如同烫手山芋般抛开的中超版权最终落入苏宁手中，而这仅是苏宁在体育领域拿下的诸多资源之一。

中超版权对苏宁到底意味着什么?一位苏宁体育的内部人士对腾讯科技表示，在和阿里联手以后，苏宁在国内的电商领域敌手不多，但整体业务却已经陷入缓慢增长阶段，体育相关业务将成为盘活苏宁体系内资源的关键业务点，而国内体育赛事的顶峰中超联赛自然成为苏宁觊觎的重点。

在宣布拿下中超版权第二天，全国政协委员、苏宁控股集团董事长张近东面对诸多关于苏宁体育布局的问题时，他反问到：“你们喜欢足球吗?”

今年是张近东第15年以政协委员的身份参加，他带来了5份提案，涉及青年创业、足球青训、国际贸易、大数据管理和税务电子化。隐藏在足球青训提案背后的话题是：随着相关部门重视程度日甚，足球相关产业拿地变得容易，这背后的利润空间可以想象。

2015年11月，苏宁云商发布公告称，拟以25.88亿元的价格，将其所持有的PPTV 68.08%的股权转让给苏宁文化。

摆在明面上原因是监管政策：“避免外商投资产业政策对PPTV后续业务发展可能造成的影响和”。原因是PPTV是由苏宁海外全资子公司持有，而即将入股的阿里巴巴也是外资背景，不符合国内视频行业的监管政策。

无法摆在台面上的原因则是，上市公司苏宁云商无法承担PPTV无的亏损了。对于PPTV这个亏钱大户，苏宁内部和部分投资人早已，没有任何一个消息比转让一笔长期亏损的资产更能刺激股民了。

2013年底，苏宁入主PPTV之后，2014年苏宁云商亏损14.58亿元，其中PPTV聚力的亏损高达4.85亿元。

根据苏宁云商公布的2015年第三季度财报显示，该年1-9月，苏宁总营收935.7亿元，其中，归属于母公司股东的净利润为5304万元，而PPTV今年前三个季度则累计亏损7.05亿元，对公司归属于母公司股东的净利润影响-4.8亿元。

另外在财务损失之外，苏宁对PPTV的期望未能达到预期也是PPTV在收购两年后就被逐出的重要原因。苏宁云商副董事长孙为民曾在收购PPTV时提出，要将PPTV的内容植入终端，并通过电商与视频的融合加速苏宁成为中国亚马逊。

事明，PPTV的发展几乎跟电商没有太大的关系，虽然一开始PPTV被冠以“视频购物”和“精准营销”等概念，但从2015年起，PPTV却开始重拾智能硬件、体育和自制内容的发展策略，也许就像PPTV聚力管理委员会范志军所言，“剥离对双方都是利好”。

范志军的一则内部邮件表示：未来在全新的“苏宁文化”中，PPTV将成为业务核心，来自苏宁文化的影视资源、院线资源、体育投资资源都将向PPTV倾斜，而苏宁集团也将继续保持在硬件发展、数据经营、合作伙伴推广等方面的协同，全方位地对PPTV进行资源整合;其次，未来苏宁集团和资本市场将会为PPTV注入更大的资金，用来支持PPTV的“泛娱乐”产业发展。

经过这几年的重金投入，在版权方面苏宁已经拿到了包括西甲、英超在内的超过30个各类联赛版权，拿下国内最赛事中超后，苏宁几乎将除了NBA之外的热门赛事一网打尽。

在版权外，除了视频入口PPTV外，垂直类球迷社区懂球帝也在去年8月被苏宁拿下。这意味着苏宁可以在没有赛事的时间，通过2900万的球迷的流量握住版权的长尾效应。衍生服务上，苏宁投资了体育大数据公司创冰科技，通过数据让赛事转播产生附加价值，完成溢价。

实体业务上，苏宁先后在2015年买下了江苏舜天俱乐部、江苏女足。2016年6月更是出击海外，获得意甲老牌俱乐部国际米兰70%股权。

在收购俱乐部后，苏宁也进行了一系列转会投入，去年中超联赛，江苏苏宁获得第二名，仅次于有阿里背景的广州恒大。

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